Otse põhisisu juurde

IT proff...?

 PETISE ÄRA TUNDMINE

Kasutades konkreetse tegevusvaldkonna professionaali teenuseid, ootame suurepärast tulemust. Kuigi meie suhtumine amatööridesse on mõnevõrra ettevaatlik – kas see inimene täidab lootused ja ootused? Sõnastame peamised erinevused professionaali ja amatööri vahel.

Suur töö kiirus

Asi ei ole selles, et profid teevad seda tööd kiirustades ja "prohmakaga". Lihtsalt oma karjääri jooksul kordas ta paljusid toiminguid sadu ja tuhandeid kordi, viies need automatismi. Seetõttu pole üllatav, et ta saab lihtsaid ja arusaadavaid ülesandeid kiiremini täita kui kolleegid.

Lisaks eristatakse professionaali ajajuhtimise ja enesekorralduse arendatud oskustega. See tähendab, et ülesanded on killustatud, süstematiseeritud, rühmitatud ja täidetud ilma venitamise ja tähelepanu kõrvalejuhtimiseta.

Kvaliteetne töö

Ilmselgelt ei maksta kellelegi hooletuse ja vigade eest tasu. Kuid profid paistavad kolleegide seast silma selle poolest, et nad ületavad peaaegu alati ootusi, teevad rohkem, süvenevad. Lisaks on tõeline professionaal üldspetsialist, kes tunneb hästi seotud valdkondi. Lai professionaalne väljavaade aitab tal leida edukaid ja mittestandardseid lahendusi.

Pidev iseõppimine ja mentorlus

Oma professionaalse vormi tipus püsimiseks ei piisa 20 kasuliku artikli lugemisest päevas. Nad läbivad erialaseid ümberõppe kursusi, saavad klassikalise hariduse strateegilise visiooni kujundamiseks. Edaspidi, olles juba eksperdid, jagavad nad oma teadmisi ja oskusi üritustel esinejatena, koolides õpetajatena ja mentortreeneritena.

Kommentaarid

Populaarsed postitused sellest blogist

IT juhtimine ja riskihaldus

MEIE AJA IT-JUHID Kõigepealt tahaksin tutvustada Jeffrey Preston Bezost, maailma suurima veebipoe Amazon.com asutajat, mille väärtus on 94,4 miljardit dollarit. Jeff Bezos alustas oma garaažiäri ja teda on kirjeldatud kui väga üksikasjalikku juhti, kes soovib tunda kogu protsessi ja selle osi. Ta on ka sihikindel ja töökas, olles oma tegemistele väga lähedal. Tema huvid hõlmavad kosmosetööstust ja ajakirjandust. 2000. aastal lõi Bezos Blue Origin kosmosetööstuse agentuuri ja soovib reisida neile, kes soovivad kosmosesse minna. 2013. aastal ostis ta The Washington Posti. Need tegevused demonstreerivad ka tema ambitsioone, seega võib öelda, et Jeffrey Preston Bezos on juht, kellel on selge ettekujutus sellest, kuhu ta tahab jõuda, ja suudab seal juhtida kogu oma meeskonda. Teiseks, soovin tutvustada Mark Zuckerberg, kes  on Facebooki kaasasutaja. Tema suur juhtimisteekond sai alguse Harvardi ülikoolist, kus 2004. aastal käivitas Mark koos sõpradega veebisaidi, kus kasutajad said luua...

Võrkude rikkusː vabast tarkvarast vaba kultuurini

ON AEG ARU SAADA Kuidas saada häkkeriks ja kes ta tegelikult on? Sellele küsimusele vastas tuntud Ameerika tarkvaraarendaja Eric S. Raymond oma raamatus How to Become a Hacker. Miks see vajalik on ja miks peaksin sellele pühendama terve raamatu. Kas on tõesti selge, kes see on? Otsustades meedia pealkirjade ja avaliku arvamuse järgi, on see seda väärt. Paljude jaoks tähistab see kontseptsioon kurjust. Klannist, kui lapsele selgitati, kes on kes, nii ühiskonnale: politseinik on hea, häkker on halb. Nii võetakse kokku arusaamatused ja selgitusvajadus.  Küll aga on näha, et teadmatus meedias näib tasapisi taanduma. Siin-seal tehakse juba vahet pahatahtlike kraaklejate ja aktiivsed ja mitmekülgsed häkkerid, kes uurivad, arendavad ja täiustavad erinevaid arvutisüsteeme. Viidatud dokument on lühike, hästi struktureeritud, konkreetne ja ladus lugemine sellest, mida üldse tähendab olla häkker ja millised on häkkerikultuuri püüdlused. See on omamoodi kirjalik kutse-eetika, mis on oma popula...

Arvutid ja paragrahvid Iː tants intellektuaalomandi ümber

The Case For Copyright Reform  See artikkel käsitleb autoriõiguse mõju ja tegelikke piiranguid ühiskonna kultuurilise rikastamise failide avaldamisele. Loomulikult on omanike poolt avaldatud failidele pandud autoriõiguse kehtestamine üsna selge - kui kõik on kättesaadavad, siis pole tulu. Kuid nagu artiklis öeldi, aeglustab selline trend omanike endi karjääriarengut ja sissetulekuid, muusikutest doktoritööni. Üks soovitus on piirangut osaliselt vähendada. Näiteks lubage lubavad remiksid ja paroodiad, samuti tsiteerimisõigused tsitaadist modelleeritud heli ja audiovisuaalse materjali jaoks teksti jaoks juba olemasolevad õigused. Loomulikult avaldati see ettepanek 2012. aastal ja selle aja jooksul on reeglid muutunud. Tänapäeval on andmete avaldamisele ja kasutamisele veel piiranguid, kuid see on muutunud lihtsamaks. Näiteks filmi vaatamiseks või helisalvestise kuulamiseks või raamatute lugemiseks on olemas eriteenused, kus kasutaja tellib sümboolse hinna eest igakuise tellimuse ja s...