DIANA LABUNETS

MEIE AJA IT-JUHID Kõigepealt tahaksin tutvustada Jeffrey Preston Bezost, maailma suurima veebipoe Amazon.com asutajat, mille väärtus on 94,4 miljardit dollarit. Jeff Bezos alustas oma garaažiäri ja teda on kirjeldatud kui väga üksikasjalikku juhti, kes soovib tunda kogu protsessi ja selle osi. Ta on ka sihikindel ja töökas, olles oma tegemistele väga lähedal. Tema huvid hõlmavad kosmosetööstust ja ajakirjandust. 2000. aastal lõi Bezos Blue Origin kosmosetööstuse agentuuri ja soovib reisida neile, kes soovivad kosmosesse minna. 2013. aastal ostis ta The Washington Posti. Need tegevused demonstreerivad ka tema ambitsioone, seega võib öelda, et Jeffrey Preston Bezos on juht, kellel on selge ettekujutus sellest, kuhu ta tahab jõuda, ja suudab seal juhtida kogu oma meeskonda. Teiseks, soovin tutvustada Mark Zuckerberg, kes  on Facebooki kaasasutaja. Tema suur juhtimisteekond sai alguse Harvardi ülikoolist, kus 2004. aastal käivitas Mark koos sõpradega veebisaidi, kus kasutajad said luua oma

 PETISE ÄRA TUNDMINE Kasutades konkreetse tegevusvaldkonna professionaali teenuseid, ootame suurepärast tulemust. Kuigi meie suhtumine amatööridesse on mõnevõrra ettevaatlik – kas see inimene täidab lootused ja ootused? Sõnastame peamised erinevused professionaali ja amatööri vahel. Suur töö kiirus Asi ei ole selles, et profid teevad seda tööd kiirustades ja "prohmakaga". Lihtsalt oma karjääri jooksul kordas ta paljusid toiminguid sadu ja tuhandeid kordi, viies need automatismi. Seetõttu pole üllatav, et ta saab lihtsaid ja arusaadavaid ülesandeid kiiremini täita kui kolleegid. Lisaks eristatakse professionaali ajajuhtimise ja enesekorralduse arendatud oskustega. See tähendab, et ülesanded on killustatud, süstematiseeritud, rühmitatud ja täidetud ilma venitamise ja tähelepanu kõrvalejuhtimiseta. Kvaliteetne töö Ilmselgelt ei maksta kellelegi hooletuse ja vigade eest tasu. Kuid profid paistavad kolleegide seast silma selle poolest, et nad ületavad peaaegu alati ootusi, teevad

 VÕRGU PLOBLEEM Copyleft (copyleft)  - põhimõte seisneb tarkvara vaba kasutamise tagamises. Autoriõiguse omanikud kasutavad copyleft'i mõistet, nii et igal pool maailmas on õigus kasutada, muuta ja levitada nii originaalteost kui ka sellest tuletatud teoseid ning keegi ei saa seda õigust piirata. Autoriõigus põhineb autoriõigusel: kui seadus ei anna autoritele mitmeid ainuõigusi, sealhulgas õigust lubada või keelata teistel oma teost kasutada, siis ei saa autor oma teose või selle levitamisele seada täiendavaid piiranguid tuletisinstrumendid. Väga tugev (AGPL) - see litsents peab olema kohustuslik lähtekoodi avalikustamiseks, see tähendab, et kasutajatel peab olema võimalus oma eesmärgi saavutamiseks koodi luua. Samuti tuleb teha kõik muudatused. Selliste ressursside näited on: Diaspora, OpenStack, Cloud9IDE, OpenStack Nova, NuGet, Activiti BPM, SparkleShare, VoltDB, RapidFTR jne. Tugev (GNU GPL) - see litsents võimaldab kasutajal tarkvara kasutada, kopeerida, jagada ja muuta. Sam

The Case For Copyright Reform  See artikkel käsitleb autoriõiguse mõju ja tegelikke piiranguid ühiskonna kultuurilise rikastamise failide avaldamisele. Loomulikult on omanike poolt avaldatud failidele pandud autoriõiguse kehtestamine üsna selge - kui kõik on kättesaadavad, siis pole tulu. Kuid nagu artiklis öeldi, aeglustab selline trend omanike endi karjääriarengut ja sissetulekuid, muusikutest doktoritööni. Üks soovitus on piirangut osaliselt vähendada. Näiteks lubage lubavad remiksid ja paroodiad, samuti tsiteerimisõigused tsitaadist modelleeritud heli ja audiovisuaalse materjali jaoks teksti jaoks juba olemasolevad õigused. Loomulikult avaldati see ettepanek 2012. aastal ja selle aja jooksul on reeglid muutunud. Tänapäeval on andmete avaldamisele ja kasutamisele veel piiranguid, kuid see on muutunud lihtsamaks. Näiteks filmi vaatamiseks või helisalvestise kuulamiseks või raamatute lugemiseks on olemas eriteenused, kus kasutaja tellib sümboolse hinna eest igakuise tellimuse ja saab