Otse põhisisu juurde

Andmeturveː tehnoloogia, koolitus ja reeglid

OODKE PROBLEEME IGAL POOLT

Selles postituses tahaksin arutleda riskide üle, mis meid iga päev infokeskkonnas ees ootavad.

Infoturbe risk on negatiivse sündmuse toimumise tõenäosus, mis kahjustab organisatsiooni või üksikisikut. Infoturbe valdkonna (IS) puhul eristatakse järgmisi tagajärgi:

  • Konfidentsiaalsete andmete lekkimine organisatsioonis
  • Välised ründed ettevõtte infosüsteemidele
  • Ebausaldusväärsete töötajate tegevus (inimfaktor)
  • Juurdepääs potentsiaalselt ohtlikele objektidele välisvõrgus
  • Teabe hankimine tehniliste vahenditega
  • Pahatahtlik tarkvara (troojalased, tagauksed, blokeerijad, krüpteerijad jne)
  • Litsentseerimata tarkvaralahenduste kasutamine, mis sageli sisaldavad deklareerimata võimalusi

Andmeleke on enamasti seotud töötajate vähese arusaamisega infoturbereeglite rikkumise võimalikest tagajärgedest. Näide: kommertsteabe saatmine turvamata sidekanali kaudu. Võrgurünnakud viiakse reeglina läbi eesmärgiga varastada ärisaladusi, luurata konkurentide järele, keelata ohvri jaoks kriitilised ressursid jne.

Inimfaktor ei hõlma mitte ainult töötajate vigu, vaid ka tahtlikke tegevusi, mis viivad konfidentsiaalse teabe levitamiseni.

Ohtlikud objektid hõlmavad saite, mis sisaldavad andmepüügiskripte, pahavara või muid tööriistu, mis rikuvad üksikisiku või juriidilise isiku teabeturvet. Näiteks läks töötaja petturite loodud veebiressurssi ja jättis sinna autentimisandmed, mida hiljem kasutatakse väljapressimiseks.

Üks ohtlikumaid viirustarkvara liike on lunavara. Näiteks saavad nad krüpteerida kõik olulised teenindusandmed töötajate arvutites. Dekrüpteerimiseks nõuavad ründajad tavaliselt lunaraha. Mitte kõik viirusetõrjetooted ei suuda lunavara tuvastada, rääkimata nakatunud failide dekrüpteerimisest.

Infoturbeintsidendid võivad tõsiselt kahjustada ettevõtte eelarvet ja mainet kuni pankrotini. Juhtumite tõenäosuse minimeerimiseks viiakse läbi riskide vähendamisele suunatud ennetusmeetmete kompleks - IS-audit.

Audit hõlmab ettevõtte hetkeolukorra analüüsimist ja IT-taristu haavatavuste väljaselgitamist. Väljatöötamisel on rajatise infoturbe kontseptsioon. See sisaldab eeskirju, infoturbepoliitikat ja riskide prioriseerimist. Infoturbe taseme tõstmiseks kasutatakse organisatsioonilisi ja tehnilisi vahendeid.

Kommentaarid

Populaarsed postitused sellest blogist

Uus meedia...?

  TARK KASUTAJA Käesolevas artiklis tahaksin esile tuua meedia mõju ja positsiooni IT -ruumi arendamisel.Tõepoolest, IT-tehnoloogiate arenedes ei teki inimestel enam raskusi teabe otsimise ja vahetamisega nii enesearengu kui ka eluaja jooksul.Tõsi, sellel kõigel on oma plussid ja miinused. Meediaruum on väga suur ja seetõttu tahaksin rääkida konkreetselt uudistekanalist ja -portaalidest. Minu vaatevinklist ei ole ühiskonnal enam probleeme teabe leidmisega ega selle hankimisega. Iga olulist sündmust maailmas tuntakse poliitiliste, globaalsete probleemidena jne. Selles näen positiivset mõju kui inimõigust maailma üldpildi mõistmisel. Teisest küljest võib muidugi suure hulga teabevoogudes, nagu uudisteportaalides või sotsiaalvõrgustikes, komistada ebausaldusväärsete või väljamõeldud otsuste peale asjade tegeliku olukorra kohta. Ma arvan, et paljud on selle naljaga juba tuttavad, kui inimesed selle asemel, et minna spetsialisti juurde, otsivad Internetist teavet, et...

IT juhtimine ja riskihaldus

MEIE AJA IT-JUHID Kõigepealt tahaksin tutvustada Jeffrey Preston Bezost, maailma suurima veebipoe Amazon.com asutajat, mille väärtus on 94,4 miljardit dollarit. Jeff Bezos alustas oma garaažiäri ja teda on kirjeldatud kui väga üksikasjalikku juhti, kes soovib tunda kogu protsessi ja selle osi. Ta on ka sihikindel ja töökas, olles oma tegemistele väga lähedal. Tema huvid hõlmavad kosmosetööstust ja ajakirjandust. 2000. aastal lõi Bezos Blue Origin kosmosetööstuse agentuuri ja soovib reisida neile, kes soovivad kosmosesse minna. 2013. aastal ostis ta The Washington Posti. Need tegevused demonstreerivad ka tema ambitsioone, seega võib öelda, et Jeffrey Preston Bezos on juht, kellel on selge ettekujutus sellest, kuhu ta tahab jõuda, ja suudab seal juhtida kogu oma meeskonda. Teiseks, soovin tutvustada Mark Zuckerberg, kes  on Facebooki kaasasutaja. Tema suur juhtimisteekond sai alguse Harvardi ülikoolist, kus 2004. aastal käivitas Mark koos sõpradega veebisaidi, kus kasutajad said luua...

Võrkude rikkusː vabast tarkvarast vaba kultuurini

ON AEG ARU SAADA Kuidas saada häkkeriks ja kes ta tegelikult on? Sellele küsimusele vastas tuntud Ameerika tarkvaraarendaja Eric S. Raymond oma raamatus How to Become a Hacker. Miks see vajalik on ja miks peaksin sellele pühendama terve raamatu. Kas on tõesti selge, kes see on? Otsustades meedia pealkirjade ja avaliku arvamuse järgi, on see seda väärt. Paljude jaoks tähistab see kontseptsioon kurjust. Klannist, kui lapsele selgitati, kes on kes, nii ühiskonnale: politseinik on hea, häkker on halb. Nii võetakse kokku arusaamatused ja selgitusvajadus.  Küll aga on näha, et teadmatus meedias näib tasapisi taanduma. Siin-seal tehakse juba vahet pahatahtlike kraaklejate ja aktiivsed ja mitmekülgsed häkkerid, kes uurivad, arendavad ja täiustavad erinevaid arvutisüsteeme. Viidatud dokument on lühike, hästi struktureeritud, konkreetne ja ladus lugemine sellest, mida üldse tähendab olla häkker ja millised on häkkerikultuuri püüdlused. See on omamoodi kirjalik kutse-eetika, mis on oma popula...